Diseño y Puesta en Marcha del Modelo de Dirección para la Transformación de la Policía Metropolitana con la Participación de 120 Oficiales Superiores
1995 - 2001

El 26 de abril de 1995 el Consejo de Ministros aprobó en todas sus partes los planes y programas de la "Política Integral de Seguridad". Dentro de los elementos operativos para implementar estas políticas, hubo varios programas especiales, entre los cuales se destacó el referente a "Lineamientos Especiales en Materia Policial".

 

Para la fecha, la Policía Metropolitana contaba con una gran disposición al cambio, un equipo de personas dispuestas llevar a cabo un trabajo más eficiente y con intenciones de lograr la integridad de todo el equipo, a fin de aumentar la credibilidad del cuerpo policial dento de la comunidad.

 

Soluciones propuestas

En Desarrollo Empresarial diseñamos un plan a través del cual propusimos un nuevo Modelo Directivo, destinado a guiar a todo el cuerpo policial hacia la consecución del cambio, y el mantenimiento del mismo a lo largo del tiempo.

Atacamos las áreas: operativa, administrativa, educativa, informativa, informática, bienestar social, relaciones institucionales, teniendo presente que el talento humano era la clave para el éxito de este programa. De esta manera, involucramos a 120 oficiales superiores, quienes participaron de manera activa durante todo el proceso.

 

Resultados Obtenidos

Gracias a este largo y provechoso programa, y trabajando en conjunto con el personal de la Policía Metropolitana, logramos un cuerpo policial más organizado, operativo, y competente, con niveles de instrucción en las áreas donde más lo requerían, aumentando su motivación al servicio, y la cercanía con la comunidad.

 

Paralelamente, y de manera indirecta, beneficiamos a la sociedad, quien se vio beneficiada por las mejoras resultantes del programa dentro de la PM.