Asistencia de Alta Dirección, Lineamientos del Plan Estratégico de Fortalecimiento de la Superintendencia de Bancos
Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras. 1997

La "Superintendencia de Bancos y Otras Entidades Financieras" (SUDEBAN), deseaba ser un Organismo Supervisor efectivo y competente, al punto de ocupar los primeros lugares entre los Organismos Internacionales que tenían a su cargo la supervisión de los intermediarios financieros, logrando dictar pauta en esta materia.

 

En este sentido en Desarrollo Empresarial diseñamos un plan de Estratégico de Fortalecimiento, en que toda la organización se viera relacionada e involucrada, buscando la alineación del equipo hacia el alcance del objetivo anteriormente mencionado.

 

Soluciones Propuestas

Atacamos todas las áreas, brindando soporte desde la Secretaría General, hasta al Personal de Seguridad.

 

Buscamos elevar el nivel de los profesionales, y fomentar una visión positiva sobre el entorno, transformando el trabajo en algo dinámico, motivante, y que cumpliese con el Plan Estratégico y el Modelo de Dirección planteados.

 

Resultados Obtenidos

Finalmente, la "Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras" logró alcanzar una gestión eficiente y eficaz, con excelencia en: Inspección, Supervisión y Control Bancario.

Además, alcanzó la meta de tener un personal capacitado, motivado y retribuido, flexible ante los cambios, capaz de aprovechar oportunidades para mejorar y superarse a nvel individual y como equipo.

 

El éxito obtenido se vio reflejado en el mejor pocisionamiento de la entidad en la sociedad venezolana.